黄金時代は到来するか？イノベーションの歴史からの学び：カルロタ・ペレス氏講演録
私がイノーバを創業した2011年頃に、米国のベンチャーキャピタリストである、フレッド・ウィルソンのブログを読んでいたところ、彼が紹介していたイノベーションのライフサイクル論というのが目に留まった。書籍の名称は、「技術革命と金融資本：バブルと黄金時代のダイナミクス」（日本語未翻訳。原題”Technological Revolutions and Financial Capital: The Dynamics of Bubbles and Golden Ages”)という。
ベネズエラの国際的な経済学者であるカロータ・ペレズ教授が2003年に発刊した書籍で、産業革命に端を発する過去のイノベーションが70－80年という大きなサイクルで説明できることを指摘した書籍である。
その後、マーク・アンドリーセンなど複数の人が引用しているし、最近では、マイクロソフトのCEOであるサティア・ナデラも、この考え方を参考にしていると発言しており、米国のテック業界やスタートアップ界隈で幅広く、読まれ、参照されているイノベーションの教科書と呼んでもよさそうである。
今回、ペレズ教授に思い切って、「ぜひ翻訳をして日本の読者に紹介したい」と申し出たところ、快諾いただいたので、本ブログで彼女のイノベーションサイクル論を紹介したい。
黄金時代は到来するか？イノベーションの歴史からの学び
このような機会をいただき、ありがとうございます。私が直接お会いできないこと、そしてフランス語でお話しできないことをお詫びいたします。
確かに、私たちは今、衝撃的な時代を生きています。金融危機、パンデミック、怒り、反乱、必死の移民、ポピュリズム、インフレーション、戦争—これらは楽観的な時代には見えないかもしれません。しかし、私は希望に満ちた質問をしたいと思います：前途に黄金時代が待っているのでしょうか？
技術革命の歴史から学ぶと、その可能性はあるかもしれません。市場経済における進歩は継続的に見えますが、実際には約半世紀ごとの連続的な技術革命によって起こっています。
革命は、シュンペーターが「創造的破壊」と呼んだ困難な時期をもたらし、不平等や危機を経験した後、より広範な繁栄の黄金時代へと飛躍します。
これは、市場が一つの革命の中のすべての機会を、その常識的なパラダイムに従って活用し、相乗効果の恩恵を受けるためです。成熟期と疲弊期に達すると、新たな機会の組み合わせを探す時期となります。
しかし、金融資本が生産資本から分離することで、生産部門が収益減少と戦う一方で、金融部門がその探索を行うことができます。このプロセスはバブルと崩壊、不平等と反乱、ポピュリズムを引き起こし、それが政府と政治家を動かして、社会の平和と調和のとれた相乗的成長を回復する方法を見つけようとするのです。
これから、この歴史的なパターンを皆さんと共有し、現在の危機的状況にどのように当てはまるかを検討したいと思います。
まず、250年間における5つの技術革命と4つの黄金時代を見ていきましょう。各時期の性質を検討し、過去と未来の特定の黄金時代、そしてヨーロッパが必要とされる社会制度の変革をリードできる理由を考察します。
5つの技術革命から始めましょう：
1つ目の技術革命。 1771年頃、イギリスでの「産業革命」：機械、工場、運河の時代。フランス革命と同時期でした。
2つ目の技術革命。1829年からの「蒸気と鉄道の時代」
3つ目の技術革命。1875年頃からの第三次革命：「鉄鋼と重工業の時代」。電気、化学、土木、造船の時代。これは最初のグローバリゼーションでした。蒸気船により、以前は帆船で2-3ヶ月かかった南北間の航海が2週間で可能になりました。これは現代のインターネットが世界を変えたのと同じくらい大きな変化でした。これにより南半球の国々が組み込まれ、アメリカとドイツがイギリスを追い抜くことが可能になりました。
4つ目の技術革命。1908年、フォードのモデルTから始まる第四次革命：自動車、石油、石油化学、大量生産の時代。ムービングアセンブリーライン（流れ作業）が生産性を劇的に変えました。
5つ目の技術革命。1971年、マイクロプロセッサーから始まる私たちの時代：情報技術と通信の時代。矢印が半分しか進んでいないことにお気づきでしょう。これが今日お話ししたいポイントです。私たちはまだ第五次革命の途中にあり、通常よりも長い時間がかかっていますが、まだ中間地点にいるのです。
そして、私たちにはより良い未来が待っているかもしれません。
これらの革命の各々は、新しいインフラと、安価で広く普及する主要な投入材（綿花、石炭、鉄鋼、石油、そして現在は情報）を含んでいます。また、複数の新技術が市場の範囲、相対的なコスト、機会の幅を変化させます。これにより、経済全体で生産性の大きな飛躍が可能になり、その影響は50年以上にわたって不均一に広がっていきます。
しかし、この普及過程は滑らかではありません。一つまたは複数のバブル崩壊によって二つの期間に分断されるのです。最初は、新技術が試行される遅い始まりがあり、その後突然テイクオフ（離陸）の時期を迎え、成熟期に達するまで膨大な量のイノベーションが続きます[1] 。もちろん、古い技術と新しい技術には重なり合う期間があります。
最初の20〜30年は「導入期」と呼ぶことができます。これは、技術が実際にパラダイムとなり、イノベーションの方法として定着する時期です。次の20〜30年は「展開期」で、新技術が経済の最も遠い隅々にまで、そして世界中に広がっていく時期です。
この二つの期間の間には「転換点」があり、これは短い場合で2〜3年、長い場合は10年以上（1930年代は13年）続く不況期となります。私の意見では、現在も相当長い転換点の時期にあります。
導入期には、金融が主導権を握り、古いパラダイムに対して新しいパラダイムを強制的に押し進めます。これは混乱の時期であり、不平等の時期でもあります。先に述べたように、より良いものを作り出すことで古いものを破壊する「創造的破壊」の時期ですが、多くの苦痛を伴います。この時期はバブルと崩壊で終わります。
その後、不安定性、不確実性、社会不安、ポピュリズムの時期が訪れ、権威主義的指導者たちが夢のような約束をし、救世主的指導者たちが新技術によって引き起こされた問題をすべて解決すると約束します。
そして展開期が訪れ、これが黄金時代となります。これは「創造的構築」の時期で、イノベーションが相乗効果を生み出し、積極的な国家に支援された生産が主導権を握ります。黄金時代には、常に何らかの形で積極的な国家の存在がありました。これは、ビジネスと社会の間のウィンウィンの関係をもたらす時期であり、双方にとって良い時期となります。
そして私たちは今まさにここにいます。黄金時代を迎える可能性のある時期にいるのです。しかし、それは確実ではありません。歴史は機械的に進むものではなく、まだ書かれていないのです。これは通常このように進むというだけで、状況次第なのです。
実際、現在の情報革命における導入期と転換点は、これまでで最も長期に及んでいます。これまでの記録は1930年代の13年でしたが、現在はそれよりも長くなる可能性があります。
では、歴史的な記録を見てみましょう。過去の日付と出来事、バブルの繁栄期、不況期、そして黄金時代を見ていきましょう。導入期、転換点、展開期という流れがあり、導入期はバブルによる繁栄の時期、転換点はバブルが崩壊して不況と不確実性の困難な時期を迎え、その後に黄金時代の繁栄が続き、それが成熟期を迎えて次の革命が始まるというパターンを見ることができます。
5つの革命を並行して見ていくと、まず第一次革命では運河マニアと運河パニック、そしてその間にもう一つの崩壊がありました。当時は2つのバブルがあり、その後にイギリスの大躍進が続きました。
次に鉄道マニアがあり、その後に鉄道パニックが続き、短い転換期を経てビクトリア朝の繁栄期を迎えました。
第三次革命では、ロンドンが資金を提供するグローバルな市場インフラの構築期がありました。先ほど申し上げたように、蒸気船によって長距離の航海がわずか2週間で可能になり、ロンドンはグローバリゼーションの大きな資金提供者、金融の中心地となりました。実際、イギリスは自国を置き去りにし、アメリカとドイツが急速に台頭しました。これは、両国が自国経済に集中して資金を投入していたためです。
現代との類似点があるかもしれません。中国が当時のアメリカやドイツに相当し、イギリスが、あるいはアメリカが当時のイギリスの立場に相当するかもしれません。つまり、自国経済よりもグローバリゼーションに重点を置いているという点です。
この時期、アルゼンチンやオーストラリアなど南半球のすべての国々が発展し、アメリカもイギリスの金融によって大きく支援されました。その後、イギリスの金融に依存していた各国でそれぞれ崩壊が起きましたが、イギリス自体では崩壊は起きませんでした。その後、ヨーロッパでは開発が進み、アメリカでは「進歩主義時代」と呼ばれる時期を迎えました。
第四次革命では「狂騒の20年代」があり、これがバブルによる繁栄期でしたが、もちろん1929年に崩壊しました。この時期は、自動車、住宅、ラジオ、航空、電気がすべて大きなブームとなりました。その後、アメリカは深刻な不況に陥り、それはヨーロッパ、実際には世界全体に影響を及ぼしました。
その後、最大の黄金時代である戦後の黄金時代が訪れ、フランスではそれを「栄光の30年」（Les Trente Glorieuses）と呼びました。これは実際、現在私たちが目にしているものと比べると本当に輝かしい時代でした。
そして第五次革命である現在の時代には、インターネットマニア、通信、新興市場があり、2000年に最初の崩壊がありました。その後、グローバル金融カジノや住宅バブルなどが続き、それらの崩壊が信用収縮をもたらしました。それ以来、私たちは本当の意味で経済を活性化させることができていません。金融市場は順調で、巨大企業も順調ですが、経済全体としては誰もが恩恵を受けられる健全な経済になっていません。
しかし、私たちには前途があるかもしれません。私たちは今ここにいて、正しいことをすれば、グローバルで持続可能な知識社会の黄金時代を迎える可能性があります。
バブルによる繁栄と黄金時代の繁栄は、その性質と社会的な結果において根本的に異なります。
各時期の性質を見てみましょう。まず、導入期の性質とは何でしょうか。基本的には、激しい二極化のプロセスです：
- 産業、地域、国々において：一部は加速的で爆発的な成長を遂げ、他は停滞、解体、衰退します。
- 企業と機関において：一部は目覚ましい成功を収め、他は意気消沈するような悪化を経験し、もちろん破産に追い込まれるものもあります。
基本的に、多くの企業が消滅するか、吸収されるか、あるいは停滞します。
大規模な崩壊の後に何が起こるのでしょうか。政治家や政策立案者は、二つの強い圧力にさらされます。一つは勝者からの現状維持を求める圧力、もう一つは取り残された人々からの変革を求める圧力です。これが、まさに私たちが今生きている時代なのです。
市場経済は、所得分配において振り子のような揺れを経験します。ピケティ式の図表で、アメリカの上位1%の納税者の所得（キャピタルゲインを含む）を1913年から2018年まで見てみましょう。1913年、すでに大量生産の時代に入っていた時期から始まり、「狂騒の20年代」と1930年代には、上位1%の納税者が全所得の25%を占めていました。
その後、戦後の黄金時代になると、これが10%まで下がります。もちろん、すべての投資を行う富裕層には常に一定の割合が行くものですが、当時や現在のような高いレベルではありませんでした。なぜなら、現在も同様に上位1%が20〜25%の所得を占めているからです。これは、ほとんどの先進国で同様の状況であり、中国でさえも現在では非常に不平等な所得分配を示しています。
ここに最初のバブル、そしてこれが2番目のバブルがあり、そして現在、私たちは情報革命の中でまだ揺れ動いていますが、より良い時代の可能性を秘めています。
導入期において怒りを誘発するような不平等に達した後、各黄金時代は人々の新しい層を良好な生活へと引き上げてきました。産業革命初期の「悪魔の工場」について私たちは知っていますが、同時に、現代の先進国ではブルーカラー労働者が家や車を持ち、子どもを大学に行かせることができる（少なくとも戦後の黄金時代にはそうでした。多くの人々にとって、それは変化していますが）ということも知っています。基本的に、私たちは非常に劣悪な状況から信じられないほど良い状況へと進歩してきたのです。
しかし、資本主義はこれを層ごとに行ってきました：
1. 第一次革命は工業家たちだけを引き上げました。貴族たちは工業家たちが自分たちの層に上がってくることを受け入れ、もちろん新しい都市の発展もありました。
2. 第二次革命は教育を受けた中産階級を引き上げました。当時の文学や映画を見ると、会計士、教師、そして仕立て屋や帽子職人など、教育を受けたこれらの人々の層が出てきます。
3. 第三次革命は熟練労働者を引き上げました。当時、彼らは「労働者貴族」と呼ばれ、労働者の中でも本当に熟練した人々との間には大きな違いがありました。これは重工業の時代であることを思い出してください。巨大な橋の建設、非常に複雑な構造物、建物、また当時は化学、資本財、設備、機械、非常に複雑な大型蒸気機関、電気、電機産業など、すべてがこの時期に起こっていました。そのため、熟練労働者は必要不可欠で、高給を得て、良い生活を送っていました。
そして第四次革命に至り、ブルーカラー労働者も引き上げられました。もちろん、第三世界ではそれほどではなく、ごくわずかな人々だけでした。
では、私たちの展開期も同様になるのでしょうか？恐ろしい状況の後、振り子のように、より良い所得分配に戻り、また新しい層の人々を良い生活へと引き上げることができるでしょうか？それは私たち次第でしょう。
実際、不平等の反転は、転換点における圧力の強さとシステムへの脅威に対する反応です。本当にうまくいっている人々の多くは、人々が怒り始め、ポピュリストに投票し始め、様々な形で生活を困難にし始めるまで、何が本当に起きているのかに気付きもしません。
転換点の性質とは何でしょうか：
- 1930年代そして現在のように、以前の産業から多くの労働者が排除される
- 失業または不完全雇用
- 高度な技能を持つ人々が非常に単純な仕事をせざるを得ず、以前より低い賃金で働く
- 絶望感、不平等
- カジノ金融：金融が金融に資金を提供し、賭けをし、実体経済のために何も生み出さず、雇用も創出せずに多額の金を稼ぐ
- もちろん現在ある巨大な独占企業
- 弱々しい成長、永続的停滞の議論（実際、この用語は1930年代にアルビン・ハンセンによって最初に使用され、現在の状況と似ています）
- 不況、さらには恐慌
- 外国人嫌悪：ユダヤ人であれ、イスラム教徒であれ、メキシコ人であれ、誰かを非難する傾向。一般的に「他者」が非難の対象となる
- 経済的な移民：1870年代、80年代の困難な時期には、イギリス人やヨーロッパ人が大規模にアメリカに移住した
- 社会不安、政治的亀裂：政党が分裂する。過去を振り返る人々と未来を見据える人々がいるため
- 新しい運動の出現：不満が多いため、人々は様々な理由で異なる大義のために戦い始める
- そしてもちろん、政党内部でも、過去の状態を望む人々と、未来の可能性を見る人々との内部分裂が起こる
- 既に言及したように、実現できない約束をする救世主的なポピュリスト指導者の出現
これらすべてが起こっている一方で、情報革命やバイオテクノロジーなどの巨大な潜在的技術が、明確な相乗的方向性を欠いたまま待機しています。これらは全体の問題を解決し、生産性を向上させながら同時に雇用を創出する可能性を秘めています。
なぜこの黄金時代は遅れているのでしょうか？なぜ今回は、導入期と転換点がこれほど長引いているのでしょうか？
技術の性質に関連する3つの理由があります。これは精神労働が機械化される最初の時代です。
通常、私たちは肉体労働について話していました。機械化とは、私たちにとってそれを意味していたのですが、今や私たちは完全に異なる世界、情報の世界全体、相互作用の世界全体について話しています。これらすべてが機械化されているのです。
技術の性質に関する別の理由は、以前よりもはるかに大きなグローバル経済へと拡大したことです。今や本当に誰もが組み込まれています。貧しい国の最も遠い場所にいる人々でさえ携帯電話を持っているということは、皆さんもよくご存じでしょう。私たちは、はるかに大きなグローバル経済について話しているのです。
さらに別の点として、この革命のインフラであるインターネットは、マイクロプロセッサーの23年後に登場しました。実際、マイクロプロセッサーは1971年に、インターネットは1993年に登場しました。他のすべての革命では、そのほとんどが最初から始まっていました。運河は最初から始まり、鉄道は実際に革命の起点となりました。第三次革命では、蒸気船も非常に早い段階から始まり、鉄製の鉄道から鋼鉄製の鉄道への転換により、本当に高速な運行が可能になりました。
蒸気機関も鉄ではなく鋼鉄で作られたため、それほど脆くなく、より高速で、より遠くまで走ることができました。これにより大陸横断鉄道が可能になりました。鉄製では不可能だったでしょう。また、鉄製のレールは非常に早く錆びてしまいました。そのため、当時のインフラをすべて整備することは大きな変革でした。
一方、インターネットはかなり遅れて登場し、すべてを変えました。最初はただのコンピューターとソフトウェア、通信の利用でしたが、インターネットは経済を大きく変えたウェブの世界全体を作り出しました。
しかし、これらの理由は、すべての技術が異なるように、それぞれの技術特有の特徴があり、それが長くなったり短くなったりする原因となります。条件は異なりますが、今回のプロセスの政治と地政学に関する2つの別の要因があります。
一つは明らかに中国です。中国は成熟した大量生産パラダイムに新しい命を吹き込みました。1970年代を覚えている方々は、スタグフレーションがあったことを覚えているでしょう。それは大量生産の成熟期でしたが、80年代と90年代からアジア、特に中国がこの成熟産業全体を引き継ぎ、最初は非常に低賃金の労働力で、非常に長い労働時間で、非常に長いアセンブリーラインで、そして最終的にはあらゆる場所にコンピューターを組み込んで生産を行いました。実際、彼らは大量生産を刷新したのです。
もう一つの本当に深刻な問題は、金融が2度救済され、実体経済から切り離され、国家政府から分断された強力なグローバルカジノとなったことです。実際、それは誰も制御できない別個の力となっています。もし誰かが制御を試みても、金融は世界中のどこへでも24時間移動できるため、地下室での戦いになってしまいます。彼らは好きなことができ、金融に賭けているのです。
実際、実体経済への資金提供や、特に私たちが必要としている環境への転換など、経済全体で起こるべき変革は起こっていません。彼らは暗号通貨や裁定取引、その他金融が知っているあらゆる手法で遊んでいるのです。
しかし、もちろんこのパターンは機械的なものではありません...
したがって、この革命が以前のものと同じになると期待する必要はありません。市場経済の仕組みに関連したパターンは存在します。このプロセスは本当に市場経済の性質に応じて反応しますが、各革命と各文脈は独特で、パターンに独自の形を与えます。
実際、まだ第三の金融崩壊が前途にあるかもしれません。
黄金時代の性質とは何でしょうか？
これは、先ほど提案したように、政府が調整する、ビジネスと社会の間のポジティブサムゲームです。政府は競技場を傾け、相乗効果とイノベーション、投資の方向性を与え、政府とビジネスを同様の方向に導きます。
もちろん、不平等を是正し、社会の平和を考え、また動的な需要を保証します。最後に最も重要なのは、金融と生産を再び結びつけることです。
これは一般的に、システム的な規制と一貫した相対的コスト構造の創造によって行われます。つまり、悪いものに課税し、良いものに補助金を与えることで、コストの面で正しいことをより容易にすれば、黄金時代においてより良い状況になるでしょう。
これは、技術革命の可能性に応える社会制度的革命と見ることができます。なぜなら、技術革命は多くの道筋を提供し、多くの方向に進むことができるからです。制度的革命、社会的革命は、それらの方向性の中から、社会にとって黄金時代をもたらす可能性が最も高いものを選択します。
もちろん間違いを犯す可能性もありますが、そうならないことを望みます。
しかし、もちろんそれは弱いものになるかもしれませんし、単に黄金時代として続くかもしれません。黄金時代は必ずしも必要ではありません。実際、先ほど述べたように、第三次革命でイギリスは本当の意味での黄金時代を経験しませんでした。ヨーロッパ大陸、アメリカ、進歩的なヨーロッパはそれを経験しましたが、イギリスは困難な時期を過ごしました。実際、彼らの福祉国家は10年遅れて始まりました。
なぜ方向性が必要なのでしょうか？
それは、初期の数十年が新技術の多くの可能性にわたる巨大な実験だからです。
それらの中から、相対的コスト構造の意識的な変更だけが、社会にとって最善のものを市場にとっても最善のものにすることができます。
それがなければ、現在のメタバース、コンピューターゲーム、非代替性トークン（NFT）、暗号通貨、その他の金融的冒険への逃避が起こり得ます。これが現在取られている方向性です。
しかし、まさに社会が緊急に必要としているのは、材料、農業、エネルギー、食品、健康、建設における環境イノベーション、そして教育、福祉、多層的政府などの制度の大規模な近代化です。
情報技術は、これらすべてにおけるイノベーションの最良の道具であるにもかかわらず、十分に活用されていません。非常に少ししか行われておらず、多くの才能が無駄になっています。
大量生産の黄金時代を見てみましょう。そして、私たちが今持ち得る黄金時代について。古代の民主主義は戦後の黄金時代をどのように形作ったのでしょうか？
戦後の黄金時代において、マーシャルプラン、IMF、世界銀行、GATT（関税と貿易に関する一般協定）、ドル・金本位制の創設に加えて、国連による世界貿易が実現されました。これらはすべて大きなイノベーションのための枠組みでした。
彼らは、イノベーションの明確な方向性に文脈を傾けました：
- 郊外化
- 戦後復興
- 冷戦
また、福祉国家を通じて需要の量、プロフィール、トレンドを提供し、労働組合を強化して賃金が生産性とともに上昇することを確実にし、公共調達やクレジットシステムを整備しました。これは需要を増加させるためのイノベーションの一式でした。
大量生産のためのイノベーション促進要因は、低コストで普遍的に利用可能でした：
- 安価な石油と材料、特にプラスチック
- 普遍的な電力
- 道路と航空路のネットワーク
市場だけではこれを達成できませんでした。これらの要素は、各先進国政府によって異なる割合で提供される一方、第三世界諸国は安価な材料、食品、エネルギーを生産しながら発展に苦心しました。これらはすべて、製造業が郊外化の方向性の中心となり、もちろん冷戦下での軍事的なものと、当時の資本財であった復興のために重要でした。
社会制度的革命：
これは主要な社会制度的革命でした。政府を再設計すること（これは今日、私たちが確実に行う必要があることです）、そして社会全体にわたる生産とライフスタイルの変化を加速し拡大することでした。新しい高生産性産業は雇用とスキルを破壊し、黄金時代において新しい需要と新しい雇用を創出するために重要なのは、新しいライフスタイルなのです。
都市ビクトリア朝の生活、鉄道と機械化の時代では何が起こったのでしょうか：
- 製造業：織物、陶器
- しかし、他のすべてのものは手作りで、新しい雇用、工芸、サービス、貿易、ショッピングなど、膨大な量がありました
「ベル・エポック」時代の世界的な生活と重工業の時代：
- 産業は電気、塗料、材料などを提供
- カーペット、美術品が世界中から集まる
- 新しいサービス：建設、娯楽、ホテル、カフェ、レストラン、劇場、書籍、ニュース
- 「ベル・エポック」は屋外での生活が特徴
郊外の家族生活、自動車、石油化学、大量生産の時代：
- すべての製品は、できればプラスチックで製造
- 建設、サービス、商業、広告、銀行など、郊外の家族のための新しい雇用
- もちろん、都市内でも同様の生活様式を持つ大都市があった
21世紀のデジタルと環境に配慮したライフスタイルは、多くの新しい雇用を創出する可能性があります。たとえば、レンタル経済を考えてみてください：
- すべての消費国でのメンテナンス
- 3Dプリントされた予備部品
- ウェブ上での管理
これらにより、膨大な量の雇用が生まれる可能性があります。
私たちの新しい黄金時代はどのようなものになり得るでしょうか：
スマートで環境に優しく、公平でグローバルな成長 - 健全な地球でのポジティブサムゲームを目指して。
私たちは、近代化された福祉とグローバルな発展、そして安価で普遍的なICTを伴う環境に配慮した方向性を持つことになるでしょう。誰もが低コストのインターネットにアクセスできるべきです。
環境に配慮した方向性は何をするのでしょうか：
- 輸送、エネルギー、材料、農業、食品、建設、ライフスタイル、生産システムを持続可能なものに刷新すること
- これは戦後の復興と郊外化に相当するでしょう
福祉とグローバルな発展について：
- 持続可能な消費に次々と何百万人もの人々を組み込んでいく
- これは需要創出の観点から、福祉国家と政府調達に相当します
- そしてもちろん、desperate（切迫した）な経済移民を抑制することになります
- この巨大な不平等が続く限り、人々は必死に先進世界に来ようとするでしょう
- 誰も本当は自分の国を離れたくないのです。彼らはdesperateだから離れるのです
低コストでの完全なインターネットアクセスは：
- 需要を促進する点で、電化と郊外化に相当します
- 今回は教育にとって非常に重要、実際には不可欠です
- インターネットにアクセスできない、携帯電話やiPad、コンピューターを持っていない貧しい子どもたちは、大きな不利益を被っています
スマートと環境（グリーン）を組み合わせる理由：
- エネルギーと材料を大量に消費し、避けられない無駄を伴う大量生産革命は、私たちに良い生活をもたらしましたが、気候変動と資源枯渇の脅威の主な原因となっています
- 一方、情報革命は、ソフトウェアとインターネットモビリティの無形の性質により、製品をサービスに転換し、一般的にトレンドを反転させるための最良のツールセットを提供します
- スマートでグリーンなライフスタイルと生産方法が、成功的な展開への道となります
しかし、ライフスタイルの転換は：
- 罪悪感や恐れによってではなく、欲望と願望によって起こります
- より良い生活として、本当に望む生活として認識されることで起こります
- これは実際、すべてのライフスタイルの変化が一般的に起こってきた方法です
- 通常、富裕層と教育を受けた層から始まり、規模の経済により価格が下がるにつれて浸透していきます
なぜ先進世界で公平で、グローバルでなければならないのでしょうか：
- 明白な人道的理由と単純な正義の理由の他に
- より良い生活を失い、子どもたちがより悪い状況になると考えることは、ポピュリズムと暴力の危険な原因となる怒りを生みます
- 不正義の増大は単に実行可能ではありません
なぜグローバルでなければならないのか：
- 環境への移行は地球規模でなければなりません
- 北側が全てを変えても、南側が化石燃料などを続ければ、問題は解決しません
- 先進世界は、資本財やエンジニアリングなどの市場を必要としています
- それが必要とされる需要となるでしょう
- 消費財生産は戻ってきません
- もし戻ってきても、ロボットとともに戻ってくるでしょう
- そうすると需要も雇用も生まれず、切迫した移民も止まらないでしょう
グローバルな発展を行わなければ、経済の環境化（グリーン化）を進めながら、国内および国家間で繁栄を共有するには、政府とビジネスによる主要なイノベーションが必要となります。私たちは、黄金時代が訪れる度に、非常に幅広いイノベーションを伴っていたことを認識しなければなりません。
スマートでグリーンな良い生活に向けて、新しいライフスタイルに対応するために、多くの起業家精神とビジネスの想像力が必要となるでしょう。スマートでグリーンな良い生活に向かえば、以下のようになるでしょう：
- 製品よりもサービスが多くなる
- 本当に耐久性のある商品のレンタルとメンテナンス
- 都市周辺のコンピューター制御による水耕栽培
- その他の多くの地域化された生産
- 電力使用を制御するインタラクティブなスマートグリッド
- オンライン教育と学習、バーチャルイベント、オンライン会議
- より少ない移動（パンデミックのおかげで、これについては既に知っています）
- 低エネルギー、低廃棄物の建築
- ストリーミングされた映画と音楽
- オンラインニュース
- デジタル書籍
- その他、発明できるすべてのもの
可能性は膨大にあります。
情報時代の公平でグローバルな未来のために、新しい制度を設立するには、多くの想像力、大胆さ、合意が必要となります。現在、多くの提案があります：
- ギグエコノミーのためのセーフティネット
- 生活と需要のための良好なサービス賃金
- 新しい環境配慮型の建築
- 15分都市ハブ
- 福祉と環境のための良い雇用の創出
- 建設と変革
- ユニバーサルベーシックインカム（人工知能で管理され、官僚主義なし、ATMだけでデビットカードと、必要としない人々からの税金による払い戻し）
- ベビーボンド（これは別の可能性）注
注：ベビーボンドとは、新生児に政府が信託基金口座を開設し、成人するまで定期的に資金を積み立てる制度です。主に低所得世帯の子どもの将来の教育費や起業資金として活用され、世代間の富の格差を縮小することを目的としています。
- 化石燃料と材料のコスト増加（奇妙に聞こえますが、税金だけでなく、材料とエネルギーの節約を奨励し、開発資金を援助するための他の方法もあるかもしれません）
- 先進国での税金ではなく、材料とエネルギーの追加支払いを生産者に支払うことができるかもしれません
- 開発資金を援助するためのマーシャルプランのための金融取引税を設定できるかもしれません
環境への転換を試みている国々が、発展途上国を援助することは容易ではありませんが、このような開発資金は投資も援助し、より先進的な世界での持続可能な資本財のイノベーションを促進することもできます。これらは議論されている5〜6の例に過ぎません。私たちはもっと多くの想像力を必要としています。
最後の質問：なぜヨーロッパが社会制度の変革をリードできるのでしょうか？
なぜそう考えるのか：
- 戦後世界のリーダーたちは、従うべき例を示しました
- 今日の主要な課題は、当時と同様に3つの制度的イノベーションの分野に関わっています：
1. 地方からSupranational（超国家的）レベルまでの多層的なガバナンス
2. 自営業、再教育、流動性の世界のための福祉国家の再設計
3. 環境に配慮した生産とライフスタイル、そしてグローバルな発展を通じたダイナミックな市場の促進
- 官僚主義を排除する
なぜヨーロッパがリーダーシップを取れるのでしょうか：
- 現在必要とされる社会制度的革命に適した位置にいるからです
- 世界の舞台で覇権を握っているわけではありませんが、おそらく最も信頼できる調停者です
- 多国間および多層的なガバナンスへの対処経験があり、まだイノベーションを続けており、さらに多くのイノベーションを行っていくでしょう
- 官僚主義を排除しなければなりません（多くの規則と多くの異なる官僚機構という意味での官僚主義）
- 必要なのは、知的で有能な官僚制度です
- また、多くの人工知能とデジタル技術が必要です
- 古い方法をデジタル化するだけでなく、政府をAmazonのように使いやすくするための大きな変革を行う必要があります
19世紀後半以降、ヨーロッパは社会的セーフティネットのイノベーションの最前線にいました：
- ビスマルクは既に1880年代に始めていました
- その後、通りが行ってきたこと、ドイツ人が行ってきたこと、ヨーロッパで行われてきた多くのイノベーションがあります
- これらは必ずしもそのまま模倣されるべきではありません。それは以前の良いものでした。現在の条件に適した新しいものを発明する必要があります
- EUとその加盟国政府、そして市民は環境への移行を非常に真剣に受け止め、行動を起こしてきました
ヨーロッパ的な生活様式を先導し、環境イノベーションを行うことで、ヨーロッパのビジネスはいくつかの分野でリーダーシップを取ることができます。ヨーロッパにはそれができますし、そうすべきです。
結論：
- 危機からの脱出は、通常のビジネスへの回帰ではありません
- ショックは克服されなければならず、それは未来を再想像することによって行われます
- 私たちは以下の間でポジティブサムゲームを確立しなければなりません：
- ビジネスと社会の間
- 先進国、新興国、発展途上国の間
- 人類と地球の間
- そしてヨーロッパには、それができますし、リーダーシップを取るべきです
ご清聴ありがとうございました。